我见过合作崩掉的，多数是从职责不清开始的。
服务内容和模式
我自己踩过，双方的职责要划清。你提供什么、他负责什么，写下来。
- 我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。
沟通机制前期定好，不然出了问题找不到人。
这事吧，托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。
- 合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。
- 合同里除了写包含的，还要把不含的写明白。
- 合作方式好几种，挑适合自己预算和周期的。
- 托管和自己维护各有利弊。托管省心，自己维护可控。
- 自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。
- 定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。
前期多投入点时间，后期省心很多。
听起来简单，哪些属于增值、怎么收费，提前列出来。
内容这块最好是自己人写，外部团队很难写出行业的那股味道。
- 隐藏文字、堆关键词这种老套路，现在被识别得很准，别碰。
先说个前提，一个页面最好只服务一种意图。又想科普又想卖货，通常两头都不讨好。
做本地的话，把地名和具体服务组合起来，这类词转化比泛词好很多。
视频配上文稿单独成页，能索引的内容就多了。
页面多的话先抓头部，把流量最大的那些优化好，投入产出比最高。
找外部团队的话，我建议先让他们说清楚具体做什么，别只听一个结果承诺。
图片上传前统一处理，尺寸和命名都规整一点，后面好管理。
我记得，说清楚这篇适合谁，比谁都讨好要真实得多。
竞品掉了排名的时候，去看看他改了什么，能学到不少。具体还得看情况。
做对比内容要公道，说清楚各自适合什么，比踩别人强。
选词的时候别只盯着量大的。量大的词竞争也大，新站基本挤不进去。
本地这块的机会
老实说，做惠州本地的话，地图上的信息和用户评价也得管起来，是一体的。
别只盯着一个平台。用户现在分散得很，搜索、问答、社交，哪里都有人在问。
顺便提一句，别在一个页面上塞好几个词。一个页面解决一个问题，聚焦反而容易出结果。
老站常见的问题是垃圾页面太多，定期清一遍有好处。
有个细节，小标题别只用「一、二、三」。写成能表达观点的一句话，用户扫一眼就知道这段讲什么。
转化数要跟业务对一下。系统里报的数字，跟实际成交经常对不上。
看看站内搜索记录，用户找不到的东西就是你该补的内容。
基础的安全配置别省，这个属于及格线。
后来才发现，我自己的经验是，少看同行吹的成绩，多看自己数据的变化，心态会稳很多。
换个说法，硬蹭无关热词，短期可能有点量，但会把账号的方向搞乱。
说白了，别把搜索优化和投放对立起来。我的看法是，投放买的是时间，内容攒的是资产。
能持续做的，最后都过得不差。这行没有天才，只有还在做的人。
不管叫 SEO 还是 GEO，本质上还是三样东西：内容、结构、信任度。名字换了，活没变。真遇到就明白了。
重复内容要处理。同一个内容有多个地址，权重就散了。
被人提及这件事，权重在变高。光自己说自己好，不够。
表格比大段文字好读，尤其是涉及对比和参数的时候。
看看本地同行哪里做得好可以，但别直接搬，条件不一样。我反正是这么看的。
先把基础打牢
JS 渲染的页面要小心。看着挺好，但抓取的时候可能什么都拿不到。
渠道之间别算得太清楚，用户往往看了好几处才来的，硬拆没意义。我觉得值这个功夫。
这个细节挺关键。
一问一答的形式很讨巧，结构清晰，摘取也方便。
惠州的市场有它自己的节奏，照搬一线城市的打法，未必合适。
就这点事。
模式没有好坏，适合自己就行。